Dažnai užduodami klausimai

Turite klausimų? Norite sužinoti daugiau apie teikiamas paslaugas ar metodus?
Kad atsakyčiau greičiau, čia paruošiau keletą populiariausių užduodamų klausimų. Tačiau jei vis tik neradote atsakymo sau čia, visada galite susisiekti su manimi - su malonumu papasakosiu daugiau apie teikiamas pasulaugas.

Ką daryti, jei mane domina paslauga ir jos kaina?

Jei aiškiai nusprendėte ir žinote, kuri paslauga Jus domina - individuali konsultacija, karjeros konsultacija su MNTEST sistema ar lyderystės mokymai - susisiekite su manimi rašydami el. paštu, kuriuo pateiksiu visą reikiamą informaciją bei suderinsime laiką.

Kas yra koučingas?

Koučingas (arba - ugdomasis konsultavimas) yra 50 - 60 min trukmės pokalbis, kurio metu kalbame ir drauge ieškome atsakymų į Jums rūpimus klausimus. 

Koučingo specialistas yra specialius mokymus ir atitinkamą koučingo kvalifikaciją įgijęs specialistas - apie jo įgytą kvalifikaciją turite teisę pasiteirauti susitikimo metu. 

Taip pat jis gali turėti ir psichologinį išsilavinimą, kas tik sustiprina jo kompetencijas dirbti su žmonėmis.

Svarbiausia, kad koučingo specialistas savo darbe remtųsi profesinės Etikos standartais ir Tarptautinėmis Koučingo Specialistų Asociacijos kompetencijomis (ICF), kas leidžia gauti kvalifikuotą ir kompetentingą paslaugą.

Ugdymo (koučingo) principais ir filosofija remiasi visos Sprendimu.link teikiamos paslaugos.

Kaip galėčiau užsisakyti norimą paslaugą?

Parašykite man aiste.dromantaite@gmail.com ir suderinsime pokalbiui ar mokymams tinkamą abiems pusėms laiką.

Kas yra koučingo stilius ir kokie jie?

Kiekvienas koučingo specialistas remdamasis asmeninėmis ir profesinėmis vertybėmis, su Klientu dirba atsižvelgdamas į tam tikrą koučingo stilių. 

Rinkoje yra išskiriami 5 koučingo stiliai: 

  • Autoritariškas - Koučas nusprendžia, ką, kaip ir kada reikia Klientui daryti ir tai pasako. Taip užtikrinama disciplina ir rezultatai, tačiau tuo pačiu pačiam Klientui mažai (pasi)tikėjimo savimi.

  • Demokratinis - kai Klientas ar Komanda prisiima atsakomybę už save ir savo sėkmę, o Koučas yra daugiau stebėtojo rolėje. Kaip rezultatas tai dažniausiai būna geresnis sprendimų priėmimo procesas, komunikacija ir bendradarbiavimas, tačiau kartais trūksta specialisto įsikišimo.

  • Holistinis - kai remiamasi požiūriu, jog viskas gyvenime yra susiję ir asmuo yra tam tikros sistemos dalis. Koreguojant vieną sistemos elementą, keičiasi ir kitos. Šis stilius leidžia komandos nariui jaustis sistemos dalimi, individualiu atveju - leidžia suprasti, kaip pasikartojantis elgesys turi įtakos įvairioms gyvenimo sritims, pvz., ir darbui, ir karjerai, ir santykiams. Kartais nueinama ir į gilesnius emocinius klausimus taikant šį stilių. 

  • Autokratinis stilius - grįstas dialogu, ką ir kaip daryti, ne klausimų principais. Darbuotojai yra drausmingi ir atsidavę, turi aiškią veiksmų struktūrą, tačiau tuo pačiu gali jaustis nelankstūs. Dominuoja koučas.

  • Vizionieriškas koučingas - šis stilius skatina ir įgalina darbuotojus suteikdamas jiems aiškią kryptį ir strategiją, kaip pasiekti tikslus. Grįstas grįžtamojo ryšio teikimu, refleksijomis, motyvavimu ir įkvėpimu. Tinkamas intensyviose, stresinėse ir trumpalaikėse distancijose, ypač komandos ar projektinėse veiklose.


Tad jei ieškote sau koučingo specialisto, pasiteiraukite, koks specialisto darbo stilius ir pasvarstykite, kiek jis dera su Jūsų vertybėmis. 

Gal būt Jums reikia aiškios krypties ir nurodymų (autokratinio stiliaus)?

O gal norite daugiau laisvės ir palaikymo (demokratinio-vizijos)?

Arba atvirkšiai - jei esate itin "minkštas" ir gal šiuo metu Jums reikia "tvirtos rankos", kad pasiektumėte tikslą? 

Bet kokiu atveju, svarbiausia šiame procese yra tai, kaip vienas ar kitas specialistas atliepia Jūsų poreikius, kaip jaučiatės su juo ir kiek drąsiai galite atsiverti.

Tad rinkitės tokį specialistą, su kuriuo ir kurio kompetencija tikrai pasitikite.

Kokia koučingo naudai?

Koučingo nauda individui juntama per aiškiai suvokiamą asmeninę kontrolę (kai ne Jus valdo emocijos/ situacijos/ aplinkybės, o Jūs jas valdote), didesnė ir aiškesnė motyvacija siekti tikslų / gyventi, dirbti, kurti santykius ir kt., daug didesnis sąmoningumas ir susivokimas bei aukštesnis emocinis intelektas (EQ).

Organizacijai - tai aukštesnis komandos ar darbuotojo produktyvumas, mažesnė darbuotojų kaita; geresni darbo santykiai, aukštesnė organizacijos kultūra ir kt.

Išsamiai apie koučingo naudą galite rasti ir mano straipsnyje Įrašų (BLOG) skiltyje. 

Kokia koučingo ar lyderystės mokymų nauda organizacijoje?

Mokymai, ypač neapibrėžtose, stresinėse, pokyčių situacijoje padeda išlaikyti komandą, ją motyvuoti ir siekti tikslų, laiku teikiamas palaikomasis grįžtamasis ryšis leidžia sėkmingai darbuotis ir vienija organizacijos darbuotojus siekiant bendrų tikslų.

Statistiškai - komandos efektyvumas paprastai baigus mokymus ar pritaikius koučingo principus padidėja 70-80%.

Taip pat leidžia suprasti, kaip elgiamės organizacijoje ir kokius rezultatus tai duoda, ir ką daryti atitinkamai norint keisti savo kaip vadovo elgseną siekiant produktyvesnės komandos ir kuriant gerensius santykius organizacijoje, siekiant pozityvios organizacinės kultūros ir kt.

Išsamiai apie koučingo naudą galite rasti ir mano straipsnyje Įrašų (BLOG) skiltyje. 

Kokios yra paslaugų kainos?

individualios konsultacijos įkainiai skiriasi nuo karjeros konsultacijų ar mokymų. Tad esant aiškiam paslaugos poreikiui susisiekite su manimi - papasakosiu daugiau.

Kas yra MNTEST sistema?

MNTEST yra karjeros testas, kurio metu jį atlikdami, Jūs išgryninate savo svarbiausias savybes ir polinkį elgtis. Tolesnės konsultacijos metu aptariame rezultatus, juos individualizuojame pagal Jūsų asmenybę ir galutiniame rezultate remiantis gautais rezultatais pateikiame karjeros kryptis.
Toks sprendimas leidžia harmoningai subalansuoti asmeninę karjerą suderinant Jūsų potencialą, galimybes ir veiklos kryptis.